Nuorten työntekijöiden arvostava kohtaaminen ja kattava perehdytys tarjoavat työnantajalle tilaisuuden loistaa

”Työyhteisöllä, työympäristöllä ja erityisesti esihenkilöllä on valtava vaikutus siihen, millaisen kokemuksen nuori saa ensikosketuksestaan työelämään. Tyytyväinen työntekijä on myös työnantajan paras käyntikortti. Vastuullinen suhtautuminen sekä nuoriin työntekijöihin että koko henkilöstöön vaikuttaa suoraan organisaation imagoon ja vetovoimaan”, Diakonissalaitoksen Eeva Piha ja Ilari Torsti kirjoittavat blogissaan.

Diakonissalaitoksen Vamoksen Taloustaitohankeen projektipäällikkö Eeva Piha ja Diakonissalaitoksen vaikuttavuusperusteisen kehittämisen koordinaattori Ilari Torsti.

”Ei paljon pomoa näkynyt. Työkaverit perehdytti, onneksi oli helppo homma.” 

”Olisin toivonut enemmän tsekkejä, kun en arkana nuorena uskaltanut itse kysyä apua.” 

”Uudessa työssä en osannut olla oma-aloitteinen, työkaverit turhautuivat.” 

”Se on joku [todella alatyylinen ilmaisu],” oli esihenkilö esitellyt työharjoitteluun tulevan nuoren ennen harjoittelun alkua muulle työyhteisölle.  

Ei kovin kiva ensikosketus työelämään, eihän?  

Työyhteisöllä, työympäristöllä ja erityisesti esihenkilöllä on valtava vaikutus siihen, millaisen kokemuksen nuori saa ensikosketuksestaan työelämään. Ensimmäinen työpaikka muovaa nuoren käsitystä koko työelämästä ja sen vaikutukset saattavat olla hyvinkin kauaskantoisia – niin hyvässä kuin pahassakin.  Tämän vuoksi työyhteisössä on ensiarvoisen tärkeää kiinnittää erityistä huomiota siihen miten nuoret ja erilaiset sukupolvet otetaan työelämään, miten heidät kohdataan ja mikä heille on tärkeää.  

Onnistunut työkokemus kasvattaa sekä nuoren itseluottamusta että työnantajan houkuttelevuutta

Työelämässä aloittaminen on aina uudenlainen elämänvaihe, joka tuo mukanaan omat haasteensa. Kukapa meistä ei muistaisi jännityksen tunnetta ja perhosia vatsassa ensimmäisenä aamuna uudessa työpaikassa. Nuorelle myös työelämän odotukset ja niihin liittyvät vaatimukset saattavat tulla yllätyksenä.  Epävarmuus omista taidoista ja pystyvyydestä aiheuttaa stressiä ja uuteen elämäntilanteeseen sekä työelämän ja vapaa-ajan yhteensovittamiseen totutteleminen voi koetella jaksamista.  

Esimerkiksi näistä syistä, silloin kun työpaikalle saapuu nuoria työntekijöitä, on esihenkilöille tärkeää tarjota työkaluja heidän kohtaamiseensa. Kesätyöntekijöihin panostamista ei kuitenkaan aina koeta tarpeelliseksi tai tärkeäksi, hehän ovat vain ”kesähessuja”: lyhytaikaisia kesätyöläisiä, joita motivoi lähinnä työstä saatava raha.  

Tämä ajatus ei kuitenkaan kanna kovin pitkälle. Tyytyväinen työntekijä (työsuhteen kestosta riippumatta) on nimittäin työnantajan paras käyntikortti. Vastuullinen suhtautuminen sekä nuoriin työntekijöihin että koko henkilöstöön vaikuttaa suoraan organisaation imagoon ja vetovoimaan. Lisäksi ensimmäiset onnistumisen kokemukset työelämässä vahvistavat nuoren itseluottamusta sekä uskoa tulevaan ja tuottavat inhimillistä hyvää koko yhteiskunnalle. 

Nuorelle työelämän pelisäännöt eivät ole vielä itsestään selviä

Uusien työtehtävien omaksuminen ja oman paikan löytäminen työyhteisössä vaativat sekä aikaa että voimavaroja. Työelämään saapuvat nuoret opettelevat vielä työelämän pelisääntöjä, eivätkä yleisesti itsestään selvinä pidetyt asiat, kuten poissaolokäytännöt, aikataulut tai avun pyytäminen ole heille aina selkeitä juttuja. Ei voi myöskään olettaa, että jokaisella nuorella olisi lähipiirissään turvallinen aikuinen, jonka kanssa käydä läpi työelämän pelisääntöjä. Työhön liittyvien perusasioiden selkeä käsittely hyvässä hengessä tuo turvaa sekä hallinnan tunnetta sekä nuorelle työntekijälle että hänen esihenkilölleen. 

Toisaalta heikkotasoinen perehdytys, riittävän tuen puuttuminen ja ulkopuolisuuden kokemus työyhteisössä saattavat johtaa paitsi negatiiviseen käsitykseen työelämästä, myös yksinäisyyden kokemuksiin sekä jaksamisen ja mielen haasteisiin. Parhaimmillaan taas esihenkilö ja koko työyhteisö auttavat nuorta oppimaan taitavaksi työelämässä toimijaksi ja löytämään oman paikkansa työyhteisössä. Kun nuori kokee jaksavansa ja pärjäävänsä, vahvistuu kokemus siitä, että työelämässä on muutakin hyvää ja merkityksellistä kuin palkka. 

Koulutusta uusien sukupolvien kohtaamiseen

Yhdessä elämisen taitokeskus Diakonissalaitoksen asiantuntijapalveluna tarjoaa työyhteisöjen esihenkilöille ja tiiminvetäjille työkaluja nuorten sukupolvien kohtaamiseen ja rakentavaan vuorovaikutukseen. Lisäksi tarjoamme sekä tietoa ja käytännön kokemusta siitä, mitä nuorten työntekijöiden kanssa tulee huomioida, jotta kokemus on onnistunut kaikille osapuolille.  

Kesätyöntekijöiden saapumiseen kannattaa varautua jo nyt, eikä vasta silloin, kun ensimmäiset aloittelevat työvuoroaan. Voisiko arvostava ja välittävä kohtaaminen olla sinun organisaatiosi supervoima? 

Teksti: Diakonissalaitoksen vaikuttavuusperusteisen kehittämisen koordinaattori Ilari Torsti ja Vamoksen Taloustaitohankeen projektipäällikkö Eeva Piha. Ilari Torsti ja Eeva piha toimivat myös Yhdessä elämisen taitokeskuksen valmentajina.